俗话说：“三分战略，七分执行”。执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。正因为，“成也执行，败也执行”。 提高工作执行力，有两个条件：一个是工作能力；一个是责任心。两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！

 

 

执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。那么好的物流公司，是如何培养执行力与责任心？

 

1、公司利益高于一切，团队至高无上

公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。这里所讲的公司利益高于一切，并不意味着不关心员工的正当权益，应理解为每名员工都应该把公司的利益放在首位，一起为公司的发展而努力。

 

2、以老板的工作态度对待工作

个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。以老板的工作态度来要求自己，才能把自身利益与公司利益相结合，以公司盈利为最大准则，在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

3、养成规范的专业精神

各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

 

因为专业精神，就是服务本身，既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。规范是一种专业精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。

 

4、主动、主动、再主动

主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。

 

因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，但这个依靠就是自己主动学习的精神。事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你主动虚心求教，他们都愿意手把手教你。

 

 

5、重视过程更要重视结果

在物流公司抱怨或者推卸责任是没用的，如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。

 

6、低调做人，高调做事

低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。一百分是完美的表现，追求客户满意，追求品质服务，是物流从业人员的工作标准。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。

 

 

7、学会沟通，善于沟通

沟通能力是物流人员的起码素质，跟客户、跟司机、跟同事打交道，不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通协调周围的一切。学会沟通并且善于沟通的员工，可以作为企业流动的广告窗口。

 

8、永远保持进取，保持开放心态

谦虚是拥有开放心态的表现，在任何一个物流部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的；另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！